隱患排查整改工作實(shí)行5級管理，即班組、區(qū)隊(duì)、井和礦和集團(tuán)公司。班組實(shí)行班排查，主要排查整改生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場隱患;區(qū)隊(duì)實(shí)行日排查，主要排查整改本區(qū)隊(duì)作業(yè)區(qū)域內(nèi)的隱患;井戰(zhàn)線、安全“八條線”實(shí)行周排查，主要排查整改分管生產(chǎn)系統(tǒng)、區(qū)域的隱患;生產(chǎn)井實(shí)行周排查，主要排查整改本單位重大、較大隱患;礦業(yè)務(wù)保安戰(zhàn)線、安全“八條線”實(shí)行旬排查，全礦實(shí)行月排查，重點(diǎn)排查生產(chǎn)經(jīng)營單位的重大、較大隱患。
安全隱患排查方法
建立健全隱患排查制度。生產(chǎn)井按不同生產(chǎn)性質(zhì)、工作范圍、作業(yè)特點(diǎn)、危害因素分別編制各作業(yè)崗位隱患排查卡、班組隱患排查卡、區(qū)隊(duì)隱患排查卡、戰(zhàn)線隱患排查表和生產(chǎn)經(jīng)營單位隱患排查表。礦業(yè)務(wù)保安戰(zhàn)線、安全“八條線”編制戰(zhàn)線隱患排查表。礦安檢科編制全礦隱患排查表。
崗位人員每班對照崗位隱患排查卡內(nèi)容要求，進(jìn)行崗位隱患排查，班組長對本班組隱患排查工作進(jìn)行監(jiān)督管理，并持班組隱患排查卡對班組作業(yè)范圍內(nèi)隱患進(jìn)行全面排查，發(fā)現(xiàn)隱患立即整改，確認(rèn)無危險(xiǎn)時(shí)方準(zhǔn)人員作業(yè)。當(dāng)班作業(yè)結(jié)束，收集整理隱患排查整改情況，形成班組隱患排查臺(tái)賬。
區(qū)隊(duì)干部每天(跟班干部每班)對照區(qū)隊(duì)隱患排查卡內(nèi)容要求，對分管區(qū)域內(nèi)的隱患進(jìn)行全面排查，將排查卡反饋至安全信心中心。同時(shí)，由區(qū)隊(duì)值班干部收集整理后，形成區(qū)隊(duì)隱患排查臺(tái)賬，并由專人負(fù)責(zé)。
生產(chǎn)井負(fù)責(zé)人要根據(jù)戰(zhàn)線隱患排查表，每周至少組織一次分管生產(chǎn)系統(tǒng)和區(qū)域的全面隱患排查。戰(zhàn)線業(yè)務(wù)主管部門負(fù)責(zé)隱患排查資料的收集整理，建立戰(zhàn)線隱患排查臺(tái)賬。
生產(chǎn)井主要負(fù)責(zé)人、安全負(fù)責(zé)人要根據(jù)生產(chǎn)井隱患排查表，每周組織一次全面隱患排查，由安全檢查部門建立生產(chǎn)井隱患排查臺(tái)賬，實(shí)行檔案化管理，并經(jīng)生產(chǎn)井主要負(fù)責(zé)人審核簽字后，及時(shí)上報(bào)礦業(yè)務(wù)保安部門和安檢部門。
礦業(yè)務(wù)保安戰(zhàn)線、安全“八條線”負(fù)責(zé)人要根據(jù)戰(zhàn)線隱患排查表，每旬至少組織一次分管生產(chǎn)系統(tǒng)和區(qū)域的全面隱患排查。戰(zhàn)線業(yè)務(wù)主管部門負(fù)責(zé)隱患排查資料的收集整理，建立戰(zhàn)線隱患排查臺(tái)賬。
礦每月至少組織一次全礦全面隱患排查，由安全檢查部門建立全礦隱患排查臺(tái)賬，實(shí)行檔案化管理，并經(jīng)礦主要負(fù)責(zé)人審核簽字后，按要求及時(shí)上報(bào)上級有關(guān)部門。